채용이 항상 합격으로 끝나지는 않습니다. 최종 합격까지 갔다가 연봉 협상 결렬로 입사가 무산되는 경우, 현장에서 일하는 헤드헌터에게는 가장 아쉬운 결말 중 하나입니다. 지난 11월, 저는 그 상황을 직접 경험했습니다. 5개월에 걸친 채용 프로세스가 연봉 협상 한 가지로 마무리되지 못한 사례입니다. 이 글에서는 그 과정에서 제가 다시 한번 깨달은 것들을 정리해 보겠습니다. 5개월 채용 프로세스, 그리고…

“채용이 너무 어렵다”는 말을 스타트업이나 중소기업 대표들에게서 자주 듣습니다. 공고를 올려도 지원자가 없고, 지원자가 와도 마음에 드는 사람이 없고, 겨우 뽑았더니 금방 나가버립니다. 헤드헌터로 일하면서 수많은 소규모 기업의 채용을 도와왔는데, 채용이 안 되는 이유는 대부분 지원자 문제가 아닌 채용하는 회사 쪽에 있는 경우가 훨씬 많았습니다. 그 중에서도 가장 자주 보이는 핵심 문제를 정리해 봤습니다. 1….

스펙이 부족해서 떨어진 게 아니었습니다. 최근 지방 소재 기업의 신입 채용을 진행했습니다. 요즘같이 취업이 어려운 시기에 신입 포지션이 오픈됐다는 것 자체가 드문 기회였습니다. 해당 지역 출신 지원자들의 이력서가 꽤 들어왔고, 자격증과 인턴 경험을 갖춘 후보자 4명을 추천했습니다. 그 중 3명이 서류를 통과해 1차 면접까지 갔습니다. 결과는 전원 불합격이었습니다. 고객사가 전달한 탈락 사유는 단 하나였습니다. “입사…

역량이 아닌 나이로 사람을 자르는 나라. 헤드헌터로 일하면서 다양한 채용 사례를 접해왔습니다. 그 중에서 1년이 지난 지금도 머릿속에서 지워지지 않는 케이스가 하나 있습니다. 미국에서 박사 과정 중인 연구자가 서류에서 탈락한 이유 23년 하반기부터 24년 상반기까지 링크드인을 중심으로 커리어 상담을 진행했습니다. 그 기간 동안 만난 분 중 한 명입니다. 미국에서 관련 분야 박사 학위 과정을 밟고…

회사의 조직문화는 안에서만 보이는 게 아닙니다. 최근 차량 렌트 견적을 알아보면서 흥미로운 경험을 했습니다. 한 회사에 상담을 신청했는데, 며칠 사이에 서로 다른 담당자 3명이 각각 “저와 진행하시면 더 좋은 조건으로 해드릴 수 있습니다”라며 연락을 해왔습니다. 같은 회사의 직원들이 같은 고객을 두고 내부에서 경쟁하고 있었던 겁니다. 황당하기도 했지만, 동시에 이런 생각이 들었습니다. “이 회사에서 일하는 직원들은…

채용과 이직이 왜 이렇게 어려울까요? 가장 솔직한 답은 하나입니다. 정답이 없기 때문입니다. 같은 회사 안에서도 면접관마다 후보자를 보는 시각이 다릅니다. 팀장과 대표의 의견이 엇갈려 최종 단계에서 채용이 무산되는 경우도 드물지 않습니다. 잘 준비했다고 생각했지만, 정작 면접관이 중요하게 본 건 전혀 다른 항목이었던 경험이 있는 분들도 많을 겁니다. 헤드헌터로 일하면서 수많은 채용 과정의 안팎을 봐왔습니다. 그리고…

성장한 스타트업일수록 대기업 출신을 선호하는 경향이 있습니다. 어느 정도는 이해가 됩니다. “이제 우리 회사도 대기업 반열에 올라갈 것이니, 이미 그에 맞는 역량을 갖춘 사람이 필요하다”는 논리입니다. 예비 유니콘이나 급격한 성장을 보이는 회사들이 대기업이나 유니콘 출신 인재를 실제로 영입하는 사례도 있습니다. 그런데 헤드헌터로 일하면서 이 공식이 생각보다 자주 어긋나는 것을 봐왔습니다. 대기업 출신이 스타트업에서 실패하는 이유…

면접에서 자주 받는 질문들이 있습니다. “그때 어떤 역할을 하셨어요?” “어떻게 해결하셨나요?” “그 일 이후에 무엇을 배우셨나요?” 이런 질문들은 단순히 정답을 찾기 위한 것이 아닙니다. 면접관은 여러분의 과거 이야기를 통해 지금의 태도와 일하는 방식을 이해하려 합니다. 그리고 그 흐름 속에서, 함께 일하면 어떤 모습일지를 예측하려 하죠. 헤드헌터로 일하면서 수많은 면접 피드백을 받아왔습니다. 합격한 사람과 탈락한 사람의…