역량이 아닌 나이로 사람을 자르는 나라. 헤드헌터로 일하면서 다양한 채용 사례를 접해왔습니다. 그 중에서 1년이 지난 지금도 머릿속에서 지워지지 않는 케이스가 하나 있습니다. 미국에서 박사 과정 중인 연구자가 서류에서 탈락한 이유 23년 하반기부터 24년 상반기까지 링크드인을 중심으로 커리어 상담을 진행했습니다. 그 기간 동안 만난 분 중 한 명입니다. 미국에서 관련 분야 박사 학위 과정을 밟고…

회사의 조직문화는 안에서만 보이는 게 아닙니다. 최근 차량 렌트 견적을 알아보면서 흥미로운 경험을 했습니다. 한 회사에 상담을 신청했는데, 며칠 사이에 서로 다른 담당자 3명이 각각 “저와 진행하시면 더 좋은 조건으로 해드릴 수 있습니다”라며 연락을 해왔습니다. 같은 회사의 직원들이 같은 고객을 두고 내부에서 경쟁하고 있었던 겁니다. 황당하기도 했지만, 동시에 이런 생각이 들었습니다. “이 회사에서 일하는 직원들은…

채용과 이직이 왜 이렇게 어려울까요? 가장 솔직한 답은 하나입니다. 정답이 없기 때문입니다. 같은 회사 안에서도 면접관마다 후보자를 보는 시각이 다릅니다. 팀장과 대표의 의견이 엇갈려 최종 단계에서 채용이 무산되는 경우도 드물지 않습니다. 잘 준비했다고 생각했지만, 정작 면접관이 중요하게 본 건 전혀 다른 항목이었던 경험이 있는 분들도 많을 겁니다. 헤드헌터로 일하면서 수많은 채용 과정의 안팎을 봐왔습니다. 그리고…

성장한 스타트업일수록 대기업 출신을 선호하는 경향이 있습니다. 어느 정도는 이해가 됩니다. “이제 우리 회사도 대기업 반열에 올라갈 것이니, 이미 그에 맞는 역량을 갖춘 사람이 필요하다”는 논리입니다. 예비 유니콘이나 급격한 성장을 보이는 회사들이 대기업이나 유니콘 출신 인재를 실제로 영입하는 사례도 있습니다. 그런데 헤드헌터로 일하면서 이 공식이 생각보다 자주 어긋나는 것을 봐왔습니다. 대기업 출신이 스타트업에서 실패하는 이유…

면접에서 자주 받는 질문들이 있습니다. “그때 어떤 역할을 하셨어요?” “어떻게 해결하셨나요?” “그 일 이후에 무엇을 배우셨나요?” 이런 질문들은 단순히 정답을 찾기 위한 것이 아닙니다. 면접관은 여러분의 과거 이야기를 통해 지금의 태도와 일하는 방식을 이해하려 합니다. 그리고 그 흐름 속에서, 함께 일하면 어떤 모습일지를 예측하려 하죠. 헤드헌터로 일하면서 수많은 면접 피드백을 받아왔습니다. 합격한 사람과 탈락한 사람의…

열심히 일해왔는데 이직 시장에서 왜 약하게 보일까요? 커리어 상담을 하다 보면 이 질문을 자주 받습니다. 분명히 성실하게 일해온 분들인데, 이력서나 면접에서 그 가치가 제대로 전달되지 않는 경우가 많습니다. 문제는 성과의 유무가 아닙니다. 그 성과를 말하는 방식에 있습니다. 채용 담당자가 읽는 이력서 vs 읽히지 않는 이력서 다음 두 문장을 비교해보세요. ❌ “다양한 프로젝트를 주도하며 팀워크를 강화했습니다.”…