많은 스타트업에서, 어느 정도 성장을 하고 나면 대기업 출신들을 선호한다.
그 이유에 대해서는 어느 정도 공감은 한다. 이제 우리 회사도 대기업 반열에 올라갈 것이니, 이미 그에 맞는 역량을 갖춘 사람을 원하는 것이 아닐까 한다.
그리고 실제 예비 유니콘 반열에 올라가거나 드라마틱한 성장을 보이고 있는 회사의 경우 실제 대기업이나 유니콘 회사에서 사람들을 영입하기도 한다 . 실제 대기업에 있는 이들 중 스타트업이나 성장 가능성에 있는 곳으로 이직을 원하는 사람들도 분명 있기 때문이다.
대기업 출신이 하나의 옵션이 될 순 있지만, 필수가 되어서는 안된다. 대기업에 재직 중인 이들이 성과를 잘 낼 수 있는 이유는 그에 맞는 시스템과 동료들이 모여있기 때문이다. 하지만 스타트업은 그렇지 않다. 이제 그에 맞는 시스템을 맞춰가는 입장에서, 이미 갖춰진 시스템 속에서 성과를 내는 사람을 데리고 온다면 기대에 못 미치는 성과를 낼 가능성이 높다.
실제 대기업에 있다가 스타트업으로 이직 후, 얼마 되지 않아 퇴사를 한 분들을 많이 본다. 본인이 생각하는 환경과 달랐다는 이유다. 회사에서 기대하는 역할과, 내가 기대하는 역할에서 큰 차이를 보인다. 이는 어쩔 수 없는 기업의 규모에서 발생하는 문제일 수 밖에 없다.
대기업 출신을 고집하는 스타트업을 볼 때 마다 다소 걱정이 앞선다. 변화와 혁신을 부르짖으면서, 결국 회사의 주요 요직에는 기존 방식에서 성공을 거둔 이들을 배치한다. 그렇게 새로 영입된 이들은 본인이 성공한 방식을 적용시킬 수 밖에 없다. 체질이 전혀 다른데, 그런 과정 속에서 잡음이 발생할 수 밖에 없다.
대기업, 좋은 학교 출신들이 열심히 일을 할 순 있다. 하지만 그것이 스타트업의 성장과 반드시 일치하지는 않는다. 우리 회사에 맞는 인재가 대기업 출신일 수는 있지만, 대기업 출신이 우리 회사의 성장에 반드시 도움이 되리라는 보장은 없다.
필요 충족 조건에 있어 어느 것이 더 우선인지 잘 생각하는 것이 필요하지 않을까 한다.
대기업, 좋은 학력만 강조하는 회사의 미래는, 결국 지금 현재 기업들의 뒤를 따라가는 것 밖에 되지 않기 때문이다.
그 속에서 혁신과 변화는…글쎄…